CPM-клас (Corporate Performance Management – ​​управління ефективністю холдингу):

• Бюджетування та централізоване казначейство,

• Консолідація управлінської звітності та бізнес-аналіз,

• Управління договорами,

• Управління проєктами,

• Стратегічне управління відповідно до Balanced Scorecard,

• Бухгалтерський та податковий облік відповідно до законодавства України (повністю включає “Бухгалтерію”),

• Облік та звітність по МСФЗ (окрема та консолідована),

• Управління майстер-даними (нормативно-довідковою інформацією) групи компаній.

 “BAS Управління Холдингом”

Автоматизовані найбільш затребувані функції управляючих компаній та фінансових служб бізнес-одиниць холдингів, при цьому відсутня надмірна для них функціональність операційного обліку:

• глибоке опрацювання обліку та звітності з МСФЗ;

• висока варіативність у підходах до бюджетування та лімітування

• витрат;

• мінімальні терміни впровадження та сукупна вартість володіння;

• реалізація рекомендацій з функціональними вимогами щодо бюджетування, казначейства, методик обліку та складання звітності МСФЗ від EY (Ernst & Young).